“十四五”開局之年,在“雙循環”發展格局下,商業地產行業將迎來怎樣的機遇與挑戰?東原集團商業公司總經理劉愷在接受《中國房地產金融》專訪時表示,中國商業地產正進入資產管理時代,商業地產企業要順應時代、商業環境、市場需求的變化,對自身商業判斷與思維進行調整,擁抱新變革與新的發展格局。 商住聯動、輕重并舉 東原集團成立于2004年,是聚焦于住宅開發、商業運營、物業服務為核心業務的大型綜合企業,業務布局全國一線及強二線城市。2020年,東原集團盈利能力持續提升,母公司迪馬股份(600565.SH)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長25.89%,營業收入增長7.99%。 東原商業成立于2009年,作為上市A股迪馬股份旗下東原集團的核心業務板塊,是擁有投、融、管、退全周期能力,輕重資產并舉,以資產管理及城市更新為核心業務的商業地產公司,目前主要布局上海、重慶、成都等核心城市群。 “從布局上看,東原商業的發展策略圍繞商住聯動、輕重并舉。”劉愷認為,商業地產在整個房地產行業里占比越來越大,東原集團也從最初的純住宅業務布局轉向商住聯動,東原的商業項目在東原地產整個業務板塊的占比是15%,我們在選擇項目時尤其注重商業邏輯和項目的商業價值。 “輕重并舉是利用重資產打造樣板,與東原現有的住宅項目互動合作。輕資產是對內管理東原自有的商業項目,為輕資產的管理和價值輸出進行強有力的支撐。”劉愷說。 2020年12月31日,東原商業旗下TheOval一奧天地在重慶正式開業,這成為東原商業盤活存量、進軍城市更新領域的重要代表作。 TheOval一奧天地建筑面積8萬平方米,不同于傳統商業封閉的盒子型建筑結構,項目巧妙地化用重慶“山城”的地勢特色,將室外山谷與地面的交錯空間打造成4萬平方米城市全景花園,是東原商業首個城市藝術新青年與藝術家創享空間,成為重慶新晉網紅打卡地標。 “TheOval一奧天地,只用了短短半年時間建成,整個過程極具挑戰性,但是通過團隊的努力順利完工。目前入駐率達97%,今年達到收支平衡的營運水平,預計明年可以盈利。”劉愷介紹說。 TheOval一奧天地自開業以來備受業內關注,作為東原商業TheOval產品線的首次亮相,TheOval一奧天地的成功開業標志著東原商業實現商住聯動,首次邁進大型商業地產開發主航道。 商業地產進入資管時代 經歷2020年新冠肺炎疫情,商業地產出現過一段時期的低迷。但隨著疫情得到控制,以及疫苗接種工作的穩步推進,商業地產逐步復蘇,市場活力重現。 2021年上半年,我國宏觀經濟持續快速恢復,商業地產作為“雙循環”中重要的消費支撐力量,為提振消費市場和促進經濟結構轉型發揮了重要作用。 1至6月份,社會消費品零售總額211904億元,同比增長23.0%。根據匯客云平臺監測,2021年上半年全國購物中心累計客流146.5億人次,匯客指數達79.5,匯客指數同比增長46%。 從租金表現來看,中指研究院調研數據顯示,2021年上半年,一線城市中54.5%的商圈(購物中心)租金環比上漲,34.1%的商圈(購物中心)租金環比下跌,11.4%的商圈(購物中心)租金與上期持平。二線城市中,南京、重慶主要商圈租金環比均上漲或持平,成都、武漢、天津、杭州、蘇州、青島、???個城市重點商圈租金環比漲跌互現;南昌、長沙2個城市重點商圈租金環比持平或下跌。 “疫情之后,商業地產的分化趨勢顯現,其中重要的一個原因是土地供應量的變化。”劉愷分析認為,從供應端看,商業用地往年的供應量是以每年20%的水平增長,但是今年商業地產地塊的供應總量在縮小。從經營端來看,商業地產經營分化明顯,經營好壞的購物中心分化很明顯。此外,對人才競爭的分化也是非常激烈,高素質人才的短缺,也會導致一些商業項目在經營中出現分化的態勢。 “從資產端來看,中國購物中心經歷了從增量增長到存量增長的過程,反映了增量在放緩,存量開始累積越來越多,以至于有些地方出現相對過剩狀態。”劉愷表示,在這種情況下,商業地產未來分化或將趨向嚴重,行業會更加關注標志性的商業物業,把標志性作為發展目標。 劉愷認為,商業地產從過去粗放式的模式,開始邁進資管時代,“過去追求規模和坪效,到現在不動產的金融屬性越來越突出。商業地產企業對資本化需求越發看重,對重資產的商業價值和盈利能力要求越來越高,中國商業地產的經營與管理進入到資產管理的維度。” 基于對商業地產格局大的變化,東原商業正在構建其資產矩陣,寫字樓方面也在逐漸發力。成都·SAC東原中心自2016年開業便備受外界認可,獲得了美國LEED金獎認證、成都官方超甲認證,成為成都金融、商貿等高端產業聚集的樓宇經濟新高地。 上海·SAC東原中心,是東原商業傾力打造的又一標志性物業,該項目總建筑面積規劃為3.2萬平方米,選址在中潭路地鐵站及大型社區中遠兩灣城附近,項目圍繞“社交、休閑、生活”三大功能的體驗式商業空間,定位“精致感”和煙火氣,打造特色“樂活”的辦公場景,目前正在籌備規劃中。 劉愷表示,不同于其他商業地產企業,東原商業有自己獨特的理解,未來東原商業的板塊布局將圍繞住宅、圍繞業主展開,布局核心城市群,在拿地過程中會優先考慮商業地產,實現東原集團與東原商業“住宅+商業”的雙向賦能。 ![]() 除非注明,文章均為 中房商學院 原創,本文地址: |
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